焊花飛濺鑄匠心
——記湖北齊星集團(tuán)齊航裝備制作有限公司壓容班班長(zhǎng)周明濤
隨州日?qǐng)?bào)全媒記者 王松 通訊員 李文靜
身穿工作服,半蹲在地上,手中的焊槍輕輕一點(diǎn),飛起一片璀璨的焊花……這是湖北齊星集團(tuán)齊航裝備制作有限公司壓容班班長(zhǎng)周明濤日常焊接作業(yè)的場(chǎng)景。 在周明濤看來(lái)，自己只是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的“小人物”,但他立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)，用務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)展示了一名普通工人的工匠精神。 2012年，周明濤入職齊星集團(tuán)從事壓力容器焊工工作。電焊工是工作環(huán)境差、工作強(qiáng)度高、工作壓力大的群體。冬天，受條件限制，他只能躺在管道下面冰冷的鋼板上作業(yè)，散落的火苗燒透衣服；夏天現(xiàn)場(chǎng)操作溫度高達(dá)五六十度，他只能穿著厚厚的棉襖遮擋高溫輻射，當(dāng)焊接完已經(jīng)汗如雨下，累得站不穩(wěn)了。 苦和累對(duì)周明濤來(lái)說(shuō)都算不了什么，因?yàn)樗闹鞠蚴浅蔀橐幻麅?yōu)秀的高技能人才。 為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想，周明濤虛心向師傅請(qǐng)教，苦練基本功，平焊、立焊、橫焊、仰焊，一項(xiàng)一項(xiàng)地練；站、仰、蹲、趴，一招一式地學(xué)。火花濺在脖子和手上，即使疼得上牙碰下牙，他的雙手也沒(méi)有一絲顫抖。他告訴自己，要想成為一名合格的焊接匠人，就必須要“脫幾層皮”才行，這些都是電焊工成長(zhǎng)必須付出的代價(jià)。 靠著吃苦耐勞和勇于鉆研、大膽創(chuàng)新的精神，周明濤從一名普通工人，一步步成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀特殊材料焊接技師，先后參與了公司四氯化硅提純項(xiàng)目、興瑞有機(jī)硅項(xiàng)目、107膠項(xiàng)目、京沈高鐵橋項(xiàng)目等內(nèi)外部大型項(xiàng)目的建設(shè)制造工作，他本人也先后榮獲隨州市職工職業(yè)技能氬弧焊競(jìng)賽第三名、“慶五一”職工技能競(jìng)賽焊工三等獎(jiǎng)、“神農(nóng)工匠杯”職業(yè)技能大賽焊工項(xiàng)目?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)、隨州市焊工職業(yè)技能大賽不銹鋼項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。 “敢為人先，敢于擔(dān)當(dāng)”是周明濤一直信守的準(zhǔn)則。在2013年特種氣體提純項(xiàng)目建設(shè)中，系統(tǒng)的潔凈度要求相當(dāng)高，須保證焊接一次合格率100%。面臨這一難題，不少人退卻了。周明濤卻主動(dòng)請(qǐng)纓帶領(lǐng)班組參與項(xiàng)目建設(shè)，圓滿完成了該項(xiàng)目高要求的焊接工作，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)部分光纖用特種氣體依靠進(jìn)口的空白。2019年鋼結(jié)構(gòu)橋梁項(xiàng)目，是行業(yè)內(nèi)較為困難的桁架橋制作，周明濤又一次迎難而上，成功攻克難關(guān)，解決了橋梁焊接問(wèn)題。 在外人眼里，周明濤已經(jīng)是一名焊接“大拿”，但他并沒(méi)有因此固步自封、止步不前。為了更深層次掌握新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與原理，在做好本職工作的同時(shí)，他常常利用工余時(shí)間自學(xué)鈑金工及鋼結(jié)構(gòu)加工技術(shù)，主動(dòng)向技術(shù)人員和車間管理人員和鉚工師傅借閱有關(guān)書(shū)籍，經(jīng)常性地帶著問(wèn)題向有關(guān)人員請(qǐng)教和提問(wèn)，成為公司的技能骨干。 “一花獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”。對(duì)于周明濤來(lái)說(shuō)，最大的快樂(lè)不是獲得多少榮譽(yù)，而是自己所在的企業(yè)和身邊的人能夠越來(lái)越好。他充分發(fā)揮模范帶頭作用，做好傳幫帶，培養(yǎng)更多的技術(shù)創(chuàng)新能人，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供持續(xù)的人才支撐。 近年來(lái)，周明濤利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)班組年輕人進(jìn)行集中培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際，制定不同教學(xué)方案，“手把手”傳授焊接方法，把最好的創(chuàng)新思路分享給他們，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員一起成長(zhǎng)一起進(jìn)步，打造“知識(shí)型、技能型、學(xué)習(xí)型、快樂(lè)型”團(tuán)隊(duì)。 在日常的基層管理中，周明濤注重做好團(tuán)隊(duì)傳承，根據(jù)公司交辦的任務(wù)想方設(shè)法創(chuàng)造性開(kāi)展工作，工作效率和質(zhì)量大幅提高；他大膽創(chuàng)新，實(shí)行試制產(chǎn)品督辦機(jī)制，做到事事有人做，個(gè)個(gè)產(chǎn)品有人抓，緩解了因產(chǎn)品品種多、人員少而帶來(lái)的質(zhì)量遺漏問(wèn)題。特別是新產(chǎn)品試制完成后，首批小批量驗(yàn)證全程跟蹤，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，為順利批產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，給生產(chǎn)提速帶來(lái)了極大的便利。 經(jīng)過(guò)周明濤的努力，他所在班組形成了奮力拼搏、求實(shí)創(chuàng)新的良好氛圍，連續(xù)多年成為完成任務(wù)最好、業(yè)務(wù)技能最精、員工積極性最高的班組，為公司產(chǎn)品提升作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，多次被公司授予“先進(jìn)班組”和“突擊先鋒”。
