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【企業(yè)家故事會(huì)】“布布”為營(yíng)迎頭上

分享到：發(fā)布時(shí)間：2021-2-23 10:02
來(lái)自: 隨州日?qǐng)?bào)
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講述人：湖北金龍（集團(tuán)）公司董事長(zhǎng)饒金才

　　以前是無(wú)名小作坊、“零技術(shù)”，現(xiàn)在是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，業(yè)內(nèi)知名軟體材料公司。33年，湖北金龍集團(tuán)一路走來(lái)。
　　哪有那么多傳奇！不過(guò)是堅(jiān)持，堅(jiān)持“困難不怕過(guò)、機(jī)遇不放過(guò)”，堅(jiān)持專(zhuān)心專(zhuān)業(yè)做精做強(qiáng)“一塊布”。今天與大家分享的，便是金龍集團(tuán)一路“布布”為營(yíng)迎頭而上的發(fā)展故事。

　　 迎頭而上拓市場(chǎng)

　　1988年金龍白手起家時(shí)，僅能生產(chǎn)一種涂塑布，主要用于倉(cāng)儲(chǔ)糧棉苫蓋。1998年，國(guó)家實(shí)行糧棉油改革，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，一夜之間糧棉苫蓋布供求完全推向了市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)“規(guī)模小、市場(chǎng)窄、產(chǎn)品單一、技術(shù)落后”的金龍，面臨必須與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)手搶市場(chǎng)的艱難局面。
　　有困難，迎頭上。商量一番，公司決定分兩步走，闖出一片市場(chǎng)。
　　第一步，找到一棵可靠的大樹(shù)。生死存亡之際，在隨州市委市政府的幫助下，向鐵道部攻關(guān)，爭(zhēng)取鐵路貨運(yùn)篷布市場(chǎng)。對(duì)照鐵道部達(dá)標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，公司加大投入升級(jí)硬件、完善軟件，通過(guò)兩年的艱苦努力，在2004年終于拿到了鐵道部運(yùn)輸加固材料定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)的許可，贏得了鐵路貨運(yùn)篷布這塊國(guó)家級(jí)的大市場(chǎng)，為公司的發(fā)展打開(kāi)了一扇新大門(mén)。
　　第二步，進(jìn)軍廣告材料市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)中國(guó)剛加入世貿(mào)組織，新型廣告布市場(chǎng)前景廣闊。歷史機(jī)遇，不容錯(cuò)過(guò)。技術(shù)難求、人才難找，我們就四處去求去找，最終得到了當(dāng)時(shí)的行業(yè)巨頭——臺(tái)塑公司的技術(shù)和人員支持，舉債率先在中部地區(qū)引進(jìn)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的廣告材料生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，結(jié)束了公司產(chǎn)品單一的歷史，并在全國(guó)13個(gè)主要省會(huì)城市設(shè)立直銷(xiāo)辦事處，占領(lǐng)了全國(guó)大半個(gè)廣材市場(chǎng)。
　　鐵路貨運(yùn)篷布和新型廣告布兩大市場(chǎng)的成功拓展，為金龍跨入發(fā)展快車(chē)道奠定了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

　　 做精做強(qiáng)“一塊布”

　　在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的大環(huán)境下，供給側(cè)改革開(kāi)啟了公司的“二次創(chuàng)業(yè)”之路——加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，滿(mǎn)足不同市場(chǎng)需求。金龍進(jìn)一步深化與武漢理工大學(xué)和武漢紡織大學(xué)的合作，引進(jìn)院士專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，投入2000多萬(wàn)元，建起了高規(guī)格科研中心，堅(jiān)持以技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng)。
　　在傳統(tǒng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)上，金龍堅(jiān)持做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”。
　　將做廣告布的刀刮工藝引入篷布生產(chǎn)，提升篷布平滑度，傳統(tǒng)產(chǎn)品迸發(fā)新能量。敢于在篷布產(chǎn)品上印刷公司名稱(chēng)和品牌標(biāo)識(shí)，金龍也是首創(chuàng)。同時(shí)，緊緊以市場(chǎng)為導(dǎo)向，為客戶(hù)提供各種個(gè)性化、定制化產(chǎn)品。各類(lèi)定制化產(chǎn)品訂單一天天增加，現(xiàn)在占公司總訂單量的30%以上。
　　在新產(chǎn)品研發(fā)上走在前列，開(kāi)辟新市場(chǎng)。
　　2020年5月5日，廣東虎門(mén)大橋突現(xiàn)渦激振動(dòng)。為了及時(shí)排除橋梁安全隱患，需迅速開(kāi)展橋梁承壓實(shí)驗(yàn)。傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)方法是采用沙方或磚塊試壓，操作不便，勞動(dòng)強(qiáng)度大，用時(shí)長(zhǎng)。關(guān)鍵時(shí)刻，虎門(mén)大橋管理部門(mén)找到了金龍集團(tuán)，我們?cè)?6小時(shí)內(nèi)研發(fā)生產(chǎn)出符合要求的盛裝700噸水量的承壓水袋60個(gè)，為大橋的搶險(xiǎn)排險(xiǎn)貢獻(xiàn)了金龍智慧。
　　公司自主創(chuàng)新，獲得30多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利，研發(fā)生產(chǎn)的系列新材料在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)贏得廣泛贊譽(yù)，6米幅寬精品產(chǎn)業(yè)用布更是在全球業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

　　 打造“雙百金龍”

　　“十四五”期間，金龍計(jì)劃投資20億元，新建一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈完善、能自我配套的新金龍園區(qū)，徹底擺脫原材料供應(yīng)和終端產(chǎn)品市場(chǎng)“兩頭在外”的被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利益的最大化，打造“雙百金龍”。
　　一是打牢中間鏈條，進(jìn)行傳統(tǒng)精品名牌產(chǎn)品的擴(kuò)能升級(jí)，進(jìn)一步鞏固金龍?jiān)谛袠I(yè)中段生產(chǎn)中的領(lǐng)袖地位。二是向上游拓展產(chǎn)業(yè)鏈，建立既能滿(mǎn)足自身需求又能對(duì)外經(jīng)營(yíng)的上游核心原材料生產(chǎn)基地，從源頭掌握主動(dòng)權(quán)。三是向下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)免收租金、提供技術(shù)、整合資源、共享市場(chǎng)、互惠互利等招商優(yōu)惠條件，大量吸引下游的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)入駐園區(qū)，同時(shí)為想創(chuàng)業(yè)而無(wú)門(mén)路無(wú)條件的人提供項(xiàng)目、技術(shù)及資金支持，從而形成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)用布終端產(chǎn)品生產(chǎn)基地和產(chǎn)業(yè)孵化基地。
　�。S州日?qǐng)?bào)全媒記者陳云整理）

（責(zé)任編輯：隋意新聞熱線(xiàn)：0722-3318927）

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